一、概况
招商1872工地1#楼D单元19—28层经检查发现:主卧21间,次卧13间,客卧14间,衣帽间1间,共计49间不同程度出现空鼓、开裂。空鼓面积约:269平米(其中有8—10间房整体地面全部空鼓),需要切割清楚后返工从做水泥砂浆地面找平层。
二、原因分析
1、现场主管经理、技术主管、质检员、分管工长监控、检查、落实不到位。责任心不强,监控力度差,对现场施工作业人员管理不力,任凭作业人员随意操作。
2、落实力度差,确定了施工方案并经现场交底,无法贯彻始终。
3、只注重进度,忽视了“安全第一、质量至上”管理理念。
4、施工班组人员技术水平差,未按水泥砂浆地面找平有关要求洒水湿透扫浆
等工序施工。
5、19—28层空鼓房间占70%以上,19层以下空鼓房间只占5%左右。所以施工班组人员的质量意识、技术水平差,管理不到位是主要原因。
三、整改和保证措施
1、针对存在的问题,组织项目部及各施工班组负责人及技术人员认真学习,提升质量意识。 铺砂浆 刮平压光
2、加大检查和监控力度,不留死角,及时解决过程中的质量缺陷。
3、明确奖罚原则,再出现类似问题按公司的有关管理制度加大经济处罚。
四、处罚决定
为贯彻公司的质量管理方针和相关质量管理制度,提高各项目部的管理水平,不出现类似情况,经公司研究决定,对项目部及下属人员作如下处罚决定:
1、对招商1872项目部地面出现空裂返工在公司范围内通报批评;
2、地面返工的材料费由徐庆华班组全部赔付;
3、周照明个人罚款:
4、陈 荣个人罚款:
5、周忠泉个人罚款:
4、张新军个人罚款:
上述罚款在当月结算及工资发放时予以扣除。
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