信用管理是企业财务管理中非常重要的一部分，可以通过合理的信用管理来提高销售和市场份额。首先，建立完善的信用是关键。企业需要明确客户信用评估的标准，制定信用额度和付款条件，并建立客户信用档案。其次，加强对客户的信用评估和监控，及时调整信用额度和付款条件。同时，建立信用管理团队，负责监督和执行信用。另外，利用信息技术来提高信用管理效率，可以采用信用管理软件来统一管理客户信息、风险评估和信用额度控制。最后，建立良好的客户关系，及时沟通解决问题，提升客户满意度，从而提高客户忠诚度，增加销售和市场份额。
一个案例是，某家电子产品制造公司通过建立严格的信用管理和流程，对客户进行全面的信用评估和监控。他们利用信息技术建立了客户信用管理系统，实现了对客户信用额度和付款条件的自动控制和调整。通过良好的信用管理，他们成功提高了销售额，并在市场上获得了更大的份额。
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