干部绩效考核方案范文参考 篇8

　　为进一步加强村“两委”班子及村干伍建设，促进村级管理制度化、规范化，提高村“两委”班子带领村民致富、为民办事的能力，根据县委有关文件精神，结合我镇实际，制定本实施方案，现将细则印发给你们，请查收。

　　一、指导原则

　　坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、绩效挂钩的原则。坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，科学、全面、准确地考核村（社区）“两委”班子及村（社区）干部。

　　二、考核对象

　　各村（社区）“两委”班子在职在岗、有固定补助的村干部。

　　三、奖项与奖金设置

　　（一）综合先进

　　综合目标考评按得分高低取前三名，综合考评第一、二、三名的村（社区）分别奖励5000元、4000元、3000元。社会治安综合治理、安全生产、环境保护等工作造成特别严重后果的不得评为综合先进。

　　（二）单项先进

　　单项考评设七项：党建、社会稳定、人居环境整治（含新农村建设）、武装征兵、三农工作、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、卫生健康工作，以上七项均取前两名，对获得单项先进的村（社区）分别给予1500元奖励。

　　（三）优秀村（社区）干部

　　优秀党（总）支部2人，每人给予3000元奖励；优秀村干部3人，每人给予1000元奖励。

　　四、考核方法

　　（一）现场考评。镇考评组通过看现场，查资料，核实数据，代表座谈，走访群众等多种形式，对村（社区）“两委”班子和村干部工作进行考核。

　　（二）组织审评。镇考评组根据考评结果，提出先进单位建议名单，提交党政联席会议研究审定，确定最终名次，并作出表彰决定。

　　五、考评要求

　　（一）加强领导，统一认识。成立镇目标考评工作领导小组，镇委员、纪委章新科为组长，副镇长吴茜任副组长，相关业务口干部为成员。考评小组全面负责村级目标管理工作的具体实施。

　　（二）精心组织，有序安排。各村在实施年度考评工作中，要精心组织、正确引导、周密安排，确保考评工作顺利有效进行。

　　（三）公道正派，严守纪律。所有考评人员在考评工作中，不得降低标准，不得感情用事，不得受非正常因素的干扰，不得搞暗箱操作，严禁出现“感情、关系考评”现象，确保考评结果的公平、公正和公开。

　　六、考核内容及分值

　　（一）综合考评。（基本分为110分，其中考核项100分，领导班子打分10分）

　　1.考核项（100分）

　　考核内容包括：村级党建、意识形态、党风廉政建设、社会治安综合治理、乡村振兴、安全生产、卫生健康、民政、“两违”管控、武装、退役军人、应急管理、城乡环境综合整治、新农合、城乡居保、新农村建设、环保、食品药品安全、文化等方面内容。（具体评分标准见附件）

　　2.镇领导班子打分（10分）

　　由全体班子成员根据平时掌握的情况，年终经党政联席会议集体研究，以无记名投票方式打分，满分10分。

　　（二）加分项目

　　村级组织和村干部根据获得表彰情况，符合下列条件按对应分值实行奖励加分。奖励项目以奖牌、证书、文件或其他材料为准，最多加分为5分，同一内容不重复计分，就高不就低。

　　1.获得省级及以上表彰加2分；市级表彰加1分；县级表彰或迎接全县性评比获前三名加1分；县委、县在村召开现场会的加1分。同类奖励不重复计分，以最高得分为准。

　　2.完成交办中心工作或重大任务的加1分。

　　（三）扣分项目

　　凡有下列情形的予以扣分，同一事项就高不就低，不重复扣分，最多扣8分。

　　1.出现非正常访并记录在案的赴京访每起扣2分，赴省访每起扣1.5分，赴市访每起扣1分，赴县访每起扣0.5分；发生事件，经劝阻无效，采取强制措施的每起扣4分。

　　2.工作期间村办公场所无故不开门或无人坐班的每发现一次扣0.5分；镇组织召开会议迟到的，每人次扣0.5分，旷会的每人次扣1分。（查阅镇通报或有关记录）

　　3.被省、市、县明察暗访给予通报批评的村，分别每次扣2分、1.5分、1分。（由镇党政办负责提供材料）

　　七、考核评定

　　（一）村“两委”班子绩效考核结果的评定

　　村“两委”班子年度绩效考核得分＝考核项得分+镇领导班子打分+项目加分+项目扣分。

　　村“两委”班子的绩效考核评定分为A、B、C三个等次。其中A类村占比30%（3个），B类村占比50%（5个），C类村占比20%（2个）。

　　对村“两委”班子的考核，有下列情况之一者不能评优评先：

　　1.班子内部不团结、严重影响工作并经整改没有明显改变的；

　　2.班子集体存在不廉洁问题，且情形较为严重的；

　　3.消极对待镇、下达的工作任务，影响全镇总体工作的；

　　4.其他原因应确定为不合格的。

　　（二）村干部绩效考核结果的评定

　　村干部年度绩效考核得分=季度测评得分+工作业绩得分。

　　季度测评得分取各季度测评平均分×0.2。

　　工作业绩得分=村两委班子年度目标考核考核项得分（含加分）×0.8。

　　对村干部的考核，有下列情况之一者不能评优评先：

　　1.不服从镇、工作安排的；

　　2.表里不一、阳奉阴违，挑唆不明的群众或干部，搞非组织活动的；

　　3.存在不廉洁问题且情形较为严重，在本年度内受到纪律处分的；

　　4.因其他情况应确定为不称职的。

　　（三）最终评定

　　考核组的初评结果提交党政联席会集体研究确定。研究结果在镇、村公示，接受干部群众的监督。对干部群众的举报或反映的情况和问题，一经查实，将组织复评。

　　八、结果运用

　　考核结果要在党务村务公开栏上进行公示。对考核过程中形成的考核材料、工作实绩依据和考核结果，在考核工作结束后，由组织口负责汇总整理，统一归入村干部个人档案，作为表彰奖励和任用的重要依据。

　　（一）与村集体的奖惩挂钩。按照年度考评结果，对目标综合考评先进村和每个单项先进进行奖励。

　　（二）与村干部的绩效工资挂钩。各村发放村干部个人绩效工资要严格按照镇年终考核结果予以发放。绩效工资按照村考核情况排名分为A、B、C三个等次，A类村的村干部每人发放标准为全年工资总额的100%、B类村的村干部每人发放标准为全年工资总额的97%、C类村的村干部每人发放标准为全年工资总额的94%。

　　（三）与村干部的评先表彰和招录考试挂钩。年度考评结果作为入选全镇经济工作会表彰和村干部参加公务员招录考试及选拔事业编人员的重要依据。